周口市天然氣有限公司召開“能力作風(fēng)建設(shè)年活動”動員會

2022-03-01 08:30:04

為扎實開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，深入貫徹河南省委、周口市委、億星集團關(guān)于開展“作風(fēng)能力建設(shè)年”工作部署。2月28日上午，周口市天然氣有限公司召開了“能力作風(fēng)建設(shè)年活動”動員會，會議以視頻形式開展，主會場設(shè)在周口天然氣公司四樓會議室，各縣市公司設(shè)置分會場。億星集團常務(wù)副總裁、周口天然氣公司董事長趙廣良，副總經(jīng)理王繼領(lǐng)、劉宗立、王云霞及管理機構(gòu)經(jīng)理和城區(qū)公司主要管理人員在主會場參加會議，各縣市公司管理人員在分會場參加會議。周口天然氣公司常務(wù)副總解振華主持會議。

會議領(lǐng)學(xué)了億星集團黨委《關(guān)于在全集團開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案》，對集團公司“八個優(yōu)化提升、八項提升行動”和“四個專項治理”、“五個干法要求”等工作進行了要求。解振華宣讀了周口市天然氣有限公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案，并對各縣市、站區(qū)開展“能力作風(fēng)提升年”活動進行了要求。

趙廣良就“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動執(zhí)行做整體安排和部署。

他指出，“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動是自上而下，從省、市到地方企業(yè)的一項大活動，作風(fēng)能力建設(shè)可以有效幫助公司查找問題和發(fā)現(xiàn)問題，能夠讓公司全體人員思想得到淬煉，能力得到提升，工作氛圍得到優(yōu)化，對天然氣公司的發(fā)展有重要的指導(dǎo)意義和實踐落地意義。

他強調(diào)，目前，天然氣公司發(fā)展正處于“發(fā)展中”階段，“安全、民生、服務(wù)”是我們當下必須重點關(guān)注的要點，能力作風(fēng)建設(shè)是我們當前提升各項工作能力的“助推劑”，借助能力作風(fēng)的契機，以刀刃向內(nèi)的決心進行優(yōu)化改革，加強安全管控，提升服務(wù)質(zhì)量，做好民生保障，助推市場發(fā)展，才能使天然氣公司發(fā)生蛻變和質(zhì)的飛躍。

他要求，我們要始終堅持黨建為第一引領(lǐng)，發(fā)展為第一要務(wù)，安全為第一責(zé)任，服務(wù)為第一職責(zé)，“三高”為第一要求，營商環(huán)境為第一品牌，以“作風(fēng)能力建設(shè)年”為抓手，統(tǒng)籌推進天然氣公司各項工作，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”的帶領(lǐng)作用，強化全體能力作風(fēng)的提升。一是管理干部要深入學(xué)習(xí)集團與天然氣公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案，做到一級帶著一級學(xué)，一級帶著一級干；二是一線部門要根據(jù)本部門的崗位職責(zé)，分解自身的“能力作風(fēng)建設(shè)”活動方案，實現(xiàn)流程優(yōu)化，服務(wù)提升、工作創(chuàng)新；三是分管班子領(lǐng)導(dǎo)要對標先進燃氣公司走出去，并根據(jù)自己的分管領(lǐng)域做出自己的能力建設(shè)提升報告；四是全公司每月要開一次作風(fēng)能力提升總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗，落實工作，確保“實施方案”中三個階段的工作落實到位。五是全公司上下要高度重視，共同努力拼搏，把做好能力作風(fēng)建設(shè)工作擺到講政治、講大局、講責(zé)任的高度，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，以抓鐵有痕踏石留印的勁頭持續(xù)抓緊抓牢能力作風(fēng)建設(shè)工作。