周口市天然氣有限公司召開工程管理系統(tǒng)項目啟動會

2023-02-18 08:21:51

為有效解決工程項目管理過程中存在的不足，監(jiān)控實際進度與計劃進度的偏差，降低項目成本，提高收益，提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)項目全生命周期管理和高質(zhì)量發(fā)展。2月17日，周口市天然氣有限公司召開了工程管理系統(tǒng)項目啟動會。

沈陽金建董事長李春蕾、副總經(jīng)理司洪鵬、大區(qū)經(jīng)理孫小宇、項目經(jīng)理趙柯、項目開發(fā)經(jīng)理王平。周口天然氣公司董事長趙廣良、億星電子信息公司總經(jīng)理呂小輝，周口天然氣公司副總經(jīng)理劉宗立、陳柯、王繼鋒，總工程師王國廠以及相關(guān)部門負責人參加會議。

李春蕾指出，沈陽金建公司將借鑒行業(yè)內(nèi)先進的實踐成果，做好頂層設計規(guī)劃，保證系統(tǒng)架構(gòu)的先進性和適應性，全力滿足周口天然氣公司工程管理業(yè)務應用的場景需求和其他要求。

呂小輝作指出，周口天然氣公司與沈陽金建公司合作本次項目，全體人員要通力配合，從系統(tǒng)前期調(diào)研實施開始，要根據(jù)系統(tǒng)的實用化情況，針對系統(tǒng)中的不足和差異進行跟蹤分析、修正，實用化循環(huán)持續(xù)改進，以適應公司的個性化要求，滿足工程業(yè)務的各項場景需求。

 趙廣良對沈陽金建公司李總一行的到來表示歡迎，他指出，在這春暖花開的日子，周口天然氣公司和沈陽金建公司迎來了再次合作，2022年的GIS項目雙方溝通順暢，合作愉快，效果顯著，為本次的再度合作打下了堅實的基礎。

他強調(diào)，工程管理系統(tǒng)的上線，標志著周口天然氣公司在信息化企業(yè)管理，規(guī)范化流程控制和打破數(shù)據(jù)孤島，沉淀企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，打造自有數(shù)據(jù)庫方面的戰(zhàn)略又上了一個臺階，公司實現(xiàn)工程管理正規(guī)化，標準化、流程化的必由之路。

他要求，天然氣公司用戶端較為復雜，工商業(yè)、零散戶、自建房和農(nóng)村用戶等不同的對象有各自的特點和需求，項目團隊管理人員一是要充分做好調(diào)研需求，做好系統(tǒng)的頂層設計規(guī)劃；二是滿足系統(tǒng)實際運用過程中對物料、承建方、管理方等各方面的精準管控；三是在實現(xiàn)質(zhì)量的同時保證系統(tǒng)使用的便捷度，充分考慮施工單位的學歷文化結(jié)構(gòu)；四是確保雙方溝通機制順暢，第一時間協(xié)商解決出現(xiàn)的問題；五是確保上線一次成功，雙方共同努力，打造全省信息化建設的樣板標桿。

工程管理系統(tǒng)的上線運營，可以實時掌握工程進度、嚴格把控施工質(zhì)量、強化施工現(xiàn)場監(jiān)控、精確控制工程成本，并可以實時掌控工程項目合法合規(guī)情況、工程項目設計委托受理情況、工程現(xiàn)場踏勘情況、工程招標情況、工程預算及執(zhí)行情況、工程現(xiàn)場質(zhì)量安全管理情況等，可進一步做到施工過程的可信、可控、可溯，推進公司數(shù)智化管控水平邁上新臺階，實現(xiàn)公司“智慧燃氣4.0”戰(zhàn)略整體落地。