鹿邑縣天然氣有限公司召開一季度經(jīng)營管理分析暨二季度工作部署會

2023-04-13 09:52:56

4月9日上午，鹿邑天然氣公司召開一季度經(jīng)營管理分析暨二季度工作部署會。周口天然氣公司副總經(jīng)理陳柯、工程管理中心經(jīng)理黃波、客服中心經(jīng)理劉亞坤、鹿邑公司經(jīng)理余強、副經(jīng)理歷龍飛、經(jīng)理助理羅晨陽、財務負責人李大為、各部門管理人員、業(yè)務骨干等參加會議，會議由歷龍飛主持。

會議首先聽取了市場、工程、安全、運營、客服、加氣站等部門重點工作目標落實推進情況，分析第一季度工作中的不足，指出當前鹿邑公司在經(jīng)營和管理中面臨的新形勢、新變化，并制定下一步工作措施。會議重點傳達學習了周口天然氣公司第一季度經(jīng)營管理分析會會議精神。

會議指出，一季度鹿邑公司緊緊圍繞年度經(jīng)營任務目標，持續(xù)推進全員創(chuàng)收創(chuàng)效，不斷加強降本增效，強化成本意識，在經(jīng)營發(fā)展方面堅持保存量、找增量。同時更要認清當前行業(yè)發(fā)展新形勢下出現(xiàn)的變化，全體員工要快速轉(zhuǎn)變新形勢下的發(fā)展思路，提升應變能力。

  會議要求，工程部要從嚴從緊、從實從細強化服務監(jiān)督抽查，確保安裝效率。運營部要提高巡檢質(zhì)量，定期對低壓管道開展巡查監(jiān)測，確保末端管網(wǎng)安全運行；要全面加強管道保護工作，特別是人員密集的自建房、城中村架空管道密集，在做好人工巡線的同時，要加裝無線壓力傳感器，充分運營智慧燃氣平臺實現(xiàn)管網(wǎng)安全有效管控；持續(xù)推行全員安檢；加氣站要多渠道發(fā)展業(yè)務，全方位拓客營銷，提高經(jīng)營質(zhì)效。

會議強調(diào)，創(chuàng)營收增利潤。要“干”字當頭，干出效果，努力提高管網(wǎng)安全運行水平；要牢固樹立成本意識，采用改進工藝、加強維護等措施，減少設備損耗，多角度控制經(jīng)營成本；深入挖掘創(chuàng)收點，擴大創(chuàng)收面，努力尋求效益增長點；強管理重落實。管理干部提升領導能力的關鍵是帶好隊伍，要發(fā)揮表率帶頭作用，要明確責任導向，只要干工作，就得盯結(jié)果，要注重工作執(zhí)行效果。重安全守廉潔。要堅定不移的守牢安全和廉潔兩個底線，以慎之又慎，嚴而又嚴、緊而又緊的態(tài)度抓好安全工作，切實強化安全責任意識。要自覺遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，不斷增強原則定力，不觸碰道德紅線，廉潔從業(yè)底線，堅決守牢“雙防線”。

會議著重強調(diào)，鹿邑公司全體員工要明確經(jīng)營發(fā)展是第一目標，通過第一季度各項經(jīng)營業(yè)務數(shù)據(jù)多角度對比，從數(shù)據(jù)分析中剖根源，查找工作中存在的不足，制定第二季度工作方法和具體措施，把保增長擺在突出位置，嚴格按照提質(zhì)增效工作部署，全體員工凝心聚力、攻堅克難，以市場發(fā)展突破、內(nèi)部管理合規(guī)、作風建設提升推進各項工作有序開展，確保完成第二季度經(jīng)營指標任務。